Pas automatique mais idéal pour une bonne vision.

Vocables investit beaucoup dans la gestion de projet. Une fonction transversale qui assure la qualité, le respect des plannings et des budgets tout au long du mandat. Dans notre approche, cette fonction donne du sens à votre projet et lui garantit que la finalité du site sera prioritaire sur la technologie et le design.

Le rôle du chef de projet

Le chef de projet vous rencontre dès la première prise de contact avec Vocables. C'est lui qui examine votre projet, recueille vos besoins, analyse le contexte et complète votre cahier des charges, nourri par son expérience.

Passé l'étape du devis, le chef de projet Vocables propose une architecture de l'information et des pages qui favorisent l'expérience utilisateur et soutiennent toute votre communication. Il propose une stratégie générale, une nomenclature et des gabarits (structuration des pages) qui passent par votre validation avant de devenir la feuille de route des informaticiens et des graphistes.

Durant la production de ces spécialistes, le chef de projet s'assure de la fidélité de leurs réalisations au projet initial. Il confronte, teste et valide avec vous toutes les étapes jusqu'à la mise en ligne finale. 

Le chef de projet vous assiste aussi dans la formation à l'usage du site et dans la stratégie de lancement. 

 

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Découvrez le processus Vocables (pdf)

 


 

Le coaching de projet web

Vous pilotez un site Web, son développement, ou sa création. Autour de vous, des informaticiens, graphistes, rédacteurs, qui ne se comprennent pas toujours bien? Un coach expert en Web vous accompagne dans la réflexion, le pilotage et l'examen des besoins réels de vos publics et de vos administrateurs Web.

Selon vos besoins, nous vous accompagnons dans les domaines suivants:
  • La gestion du projet Web, étapes, ressources, contrôles,…
  • L’examen des CMS disponibles (Drupal, WordPress, Joomla, Spip, etc.) et leur adéquation avec votre projet.
  • L'acquisition d'une culture Web vous permettant de communiquer avec les différents corps de métier impliqués.
  • La stratégie du site en tant que média, partant des profils de publics, explorant leurs besoins et capacités, et vérifiant la satisfaction de ces besoins, que ce soit en terme de contenus, de services en ligne, de navigation, d’ergonomie ou de design
  • L’administration du CMS et la modélisation des tâches d’édition.
  • L'évaluation des solutions proposées par vos fournisseurs en relation avec votre projet et vos publics.

Une double compétence à votre service : Xavier de Stoppani, coach certifié et pilote de projets Web depuis 2002.

 


Quelques références en accompagnement de projet web:
  • Après-ge
  • Mairie de Bernex
  • Mairie de Carouge (audit de site)
  • Département des affaires culturelles de la Ville de Genève
  • Etat de Vaud
  • Haute école de santé Genève
  • Institut Florimont
  • La Salamandre
  • Loisirs.ch
  • Pouvoir judiciaire de l’Etat de Genève
  • Rezonance.ch
  • SIT